在線客服
客服熱線
客服組:
在線客服
QQ:
QQ:
QQ:
QQ:

專業生產和銷售汽車、拖車配件用品,各種直流馬達。

電話:+86-579-87616981  / 87629459 / 87616919 / 87616960 / 87616969

地址:浙江(金華)武義百花山工業區蘭花路18號

郵箱:[email protected] 

          [email protected]

          [email protected]

          [email protected]

          [email protected]

版權所有?浙江康王工貿有限公司

浙ICP備12037309號    網站建設:中企動力   金華

网易彩票佣金:
千斤頂行業競爭激烈,生存不易,做到這8點!

瀏覽量
【摘要】:
工作到位是在職場中生存的基本。一個優秀的職員,首先要清楚做事的標準、規則,培養提升自己的工作技能和執行力,才能取得優秀的業績,從而提升整個團隊、乃至公司的業績。01、請示工作,拿出方案當你要請示工作的時候,盡量不要讓老板做問答題,讓他做選擇題。因為老板不可能知道具體的細節,如果直接讓老板來出方案的話,第一,可能老板說的天馬行空你根本完成不了,給自己挖了坑,第二,脫不掉學生思維,不能給老板留下特別出
 手机网易彩票软件下载 www.oztrmd.com.cn 工作到位是在職場中生存的基本。一個優秀的職,首先要清楚做事的標準、規則,培養提升自己的工作技能和執行力,才能取得優秀的業績,從而提升整個團隊、乃至公司的業績。
01、請示工作,拿出方案
當你要請示工作的時候,盡量不要讓老板做問答題,讓他做選擇題。因為老板不可能知道具體的細節,如果直接讓老板來出方案的話,第一,可能老板說的天馬行空你根本完成不了,給自己挖了坑,第二,脫不掉學生思維,不能給老板留下特別出彩的印象。應該至少給出兩個方案,并說明具體的利弊,讓老板一目了然。
02、匯報工作,直說結果
給領導匯報工作的時候,直接匯報結果,不要用過多的篇幅去描述過程。職場上,如果沒有功勞,沒有人在意你的苦勞。你的工作過程是需要自己去反思總結的,而不是讓老板來替你分析的。老板每天的工作很多,要盡可能地為他節約時間,如果你長篇大論地去描述你的工作過程,被老板打斷“說結果!那就太難堪了。特別是當你沒有完成工作的時候,先說沒有完成,再去解釋原因,這樣才能避免推脫的嫌疑。同樣是沒有完成工作,先說和后說,會給人留下截然不同的印象。
03、總結工作,細說流程
總結工作的時候要詳細描述流程,不要只是流水賬似的按順序描述,應該分析一下每個環節里的關鍵點、失誤點、反思點。這就是為什么我們在總結工作的時候常常要用到PPT來演講,就是為了理清邏輯關系和重點。
04、回憶工作,多說感受
交流工作的時候,多說自己在工作中的感受,哪些事讓你感到激動、興奮,哪些事讓你感到沮喪、焦慮。其實現代人在工作和生活中都常?;岷雎宰約旱母惺?,更多的去關注頭腦層面經過加工的部分,比如“我這項工作哪里做的不對,是因為……”,而不是關注這項工作沒有達到我的期望,讓我感到失望和焦慮。人只有在專注內心感受的時候,才能更深度地察覺到自己的需求,分析自己為什么會有這樣的需求,下一次才能制定更加貼近需要的目標,達到內心的期望。
05、交接工作,要講良心
交接工作的時候,應該把自己在這個崗位上的經驗教訓毫無保留地教給接任者,把已經完成的工作和未完成的工作分類,并詳細說明情況。日后工作中可能用到的素材分類打包好,條理要清晰,便于查找。這是一種職業道德,人人都需要遵守,那么到任何一個新的崗位上的時候,都能快速進入工作狀態。
06、布置工作,說清標準
布置工作之前自己應該有一套考核標準,怎樣是完成得好,怎樣是完成得不好,心里要有點數。否則自己都不清楚,下屬怎么去執行呢?在員工的心中,最反感的不是那些嚴厲的領導,而是那種布置工作時模棱兩可,已經動手執行后又各種不滿意,甚至提出“五彩斑斕的黑這種要求的領導。標準設立了一種規范,也給員工設立了目標,工作起來更有動力,也體現了你作為領導的專業性。
07、向下溝通,用心聆聽
與下屬溝通的時候,要耐心聆聽他們在工作中遇到的問題,讓他們闡述得越詳細越好,不要著急提出建設性的意見。聆聽可以讓你體會到下屬的心境,及時得到最直接的反饋。雖然在工作職位上有差異,但要讓下屬感到你們在人格上是平等的,可以進行平等的溝通和交流。幫助下屬,其實就是幫助整個團隊,員工的積極性發揮得越好,工作就能完成得更出色,你作為領導也會獲得更多的尊重。
08、作為領導,不要瞎忙
如果一個領導每天都感到很忙,就證明一件事,能力不足。如果作為領導者的你覺得每天都忙得不可開交,那么你應該問問自己這三個問題:1、我都在忙什么?2、我忙的事情有多大意義?3、我做的事情我的下屬能不能做?作為領導,把工作分配給合適的人去做是基本,懂得做斷舍離的決策也是非常重要的,不要把所有的活都自己承擔。另外對于員工,應該想辦法去提高工作效率而非延長工作時間,避免帶著整個團隊一起瞎忙。
浙江康王工貿有限公司在總經理王平先生的率領下,不斷的努力,學別人之長,補自己之短,不斷提高康王汽車千斤頂等產品的質量和性能,在國內外中高端市場中走出了一條康王大

 

上一篇:
下一篇: